Guillermo Garcia
Scrum Master, Coach Agile y Gerente de Proyectos para equipos que necesitan entregar.
BCS, SPC, RTE, PMP, CSP, PMI-ACP
Ayudo a los equipos de entrega a planear con honestidad, eliminar las dependencias que frenan un sprint y mantener los proyectos dentro de alcance, calendario y presupuesto. Con base en Vancouver, trabajo en inglés y español.
Cómo trabajo
Las ceremonias son la parte fácil. El valor está en lo que sucede alrededor de ellas.
Compromisos que el equipo puede cumplir
Acompaño a los equipos para estimar con honestidad y comprometerse con sprints que realmente pueden terminar, de modo que las conversaciones sobre alcance se basen en los números del propio equipo y no en quién insiste más.
Dependencias resueltas a tiempo
Mapeo las entregas entre equipos y líderes antes de que se conviertan en fechas de liberación perdidas, y sé distinguir cuándo un riesgo de entrega es en realidad un problema de presupuesto, de proveedores o de toma de decisiones.
IA con las personas al mando
Construyo rutinas de reportes y flujos de trabajo con Claude y Copilot, y enseño a los equipos a usar la IA para el trabajo repetitivo sin ceder las decisiones que les corresponden.
Formas de trabajar juntos
Disponible para contratos y proyectos en Vancouver y de forma remota en todo Canadá.
Scrum Master por contrato
Integrado con uno a tres equipos para facilitar las ceremonias, mantener el backlog en buen estado y eliminar los bloqueos que frenan la entrega.
Gestión de proyectos
Alcance, calendario, presupuesto y riesgos de proyectos tecnológicos, con entrega Agile o tradicional, respaldado por la certificación PMP.
Coaching Agile
Formación de nuevos equipos o regreso a lo esencial para los que se han desviado, con métricas sencillas en las que los líderes pueden confiar.
Capacitación SAFe
Talleres de SAFe DevOps y Agile para grupos mixtos de negocio y tecnología, presenciales o en línea.
Resultados destacados
Algunos logros de proyectos anteriores.
Dos líneas, una carrera
Dos décadas entregando software, primero como gerente de liberaciones y después como Scrum Master y coach. Las dos líneas se unen en 2017, y los años de liberaciones siguen marcando cómo ayudo a los equipos cuando un bloqueo resulta ser técnico.
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2026 a la fecha
SystemLabs, en asociación con Perfiles MKT
Gerente de Proyectos y Product OwnerA través de mi propia empresa, dirijo un marketplace en línea B2B y B2C para comunidades empresariales en México, construido sobre la plataforma de código abierto Mercur. Definí el MVP, coordino sprints de dos semanas con un equipo Scrum en el Estado de México y estoy integrando el equipo técnico que personalizará la plataforma.
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2024 a 2026
BOSA Properties
Gerente de Proyectos y Scrum Master Sr.Formé dos equipos Scrum que desarrollan aplicaciones corporativas de datos. Creé una rutina de reportes trimestrales asistida por IA que detecta desviaciones de alcance y trabajo mal etiquetado, y una sincronización entre Monday.com y Jira que eliminó la doble captura.
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2024
TransLink
Instructor AgileImpartí dos sesiones de dos días de SAFe DevOps para equipos de desarrollo, operaciones y negocio, como talleres prácticos en lugar de conferencias.
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2021 a 2023
Lululemon
Scrum Master Sr.Gestioné las dependencias entre equipos de una app que dependía de los calendarios de liberación de otros equipos, y guié con los product owners las decisiones de priorización cuando las ventanas de liberación se reducían.
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2020 a 2021
UBC Banff Research Station
Coach AgileFormé un nuevo equipo Scrum para una iniciativa de transformación digital, acordamos una definición de terminado e introduje métricas de entrega sencillas.
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2018 a 2021
WorkSafeBC
Scrum Master Sr.Acompañé a siete equipos Scrum y Kanban de nube, datos y servicios de TI. Dirigí el Scrum of Scrums y la planeación de PI, cuidando la disponibilidad de producción de un servicio público.
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2018
HSBC
Gerente de Proyectos AgileDirigí la virtualización de más de 200 ambientes en distintas regiones y zonas horarias, con Kanban y límites de trabajo en curso para reducir los tiempos de entrega.
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2017 a 2018
Boeing
Scrum MasterAcompañé a dos equipos SAFe, uno de desarrollo de software y otro de operaciones de infraestructura, para que planearan como un solo programa.
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1995 a 2017
Vancity, Lululemon, Coast Capital, SITA, BC Housing, Best Buy, IBM
Gerente de Liberaciones y Gerente de ProyectosPlaneación de liberaciones, migraciones y decisiones de salida a producción para sistemas empresariales, incluidos dos reemplazos de sistemas bancarios centrales y el lanzamiento de Bestbuy.ca, con equipos en Canadá, Estados Unidos, México, India y Filipinas.
Credenciales
Certificado por las tres organizaciones que definen cómo trabajan hoy la mayoría de los equipos empresariales, además de una licenciatura en Ciencias de la Computación con mención honorífica por la Universidad Iberoamericana en la Ciudad de México.
Scaled Agile
- SAFe Program Consultant (SPC)2019
- Release Train Engineer (RTE)2019
- SAFe Agilist (SA)2018
- SAFe Practitioner (SP)2017
Scrum Alliance
- Scrum Professional (CSP)2018
- Advanced ScrumMaster (A-CSM)2018
- ScrumMaster (CSM)2016
PMI y UBC
- Agile Practitioner (PMI-ACP)2017
- Project Management Professional (PMP)2016
- Programa de Liderazgo Agile, UBC Sauder2016
Docencia
Imparto SAFe DevOps como talleres prácticos, presenciales o en línea.
- TransLinkSAFe DevOps, dos sesiones en 2024
- PNI Digital MediaSAFe DevOps, dos sesiones en 2020
Conferencias y comunidad
Retribuyendo a la comunidad Agile de Vancouver y a los profesionales recién llegados.
- IIBA Professional Development DayConferencista, 2019 y 2020
- DevOps VancouverConferencista en meetup, 2019
- Comunidad de Práctica SAFeOrganizador desde 2019
- MOSAIC e ISS of BCMentor de profesionales recién llegados
¿Tu equipo necesita una guía firme?
Estoy disponible para proyectos de Scrum Master, coaching Agile, gestión de proyectos y capacitación SAFe en Vancouver y de forma remota en todo Canadá.
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